Liebe Besucherin, lieber Besucher, Führung bedeutet Aufgaben delegieren und Ziele setzen. Aber nicht nur: Es geht darum, Menschen zu inspirieren, Potenziale zu fördern und echte Motivation zu schaffen. Wie kann das gelingen in einer Arbeitswelt, die immer komplexer wird? Die Antwort liegt in den persönlichen Stärken. Deinen eigenen als auch denen deines Teams. Oft übersehen Führungskräfte, wie viel Kraft in der bewussten Nutzung ihrer individuellen Talente steckt. Persönliche Stärken stärken nicht nur Selbstvertrauen. Sie steigern auch die Zufriedenheit und Produktivität im Team. In diesem Artikel erfährst du, warum Stärkenorientierung der Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist und wie[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, die moderne Arbeitswelt stellt Führungskräfte vor immer neue Herausforderungen: Digitalisierung, agiles Arbeiten, Remote-Teams und eine stärkere Fokussierung auf Mitarbeitermotivation sind nur einige davon. Positive Führung kann Lösungsansätze liefern: dabei optimierst du nicht nur deinen Führungsstil, sondern sicherst auch den Erfolg deines Unternehmens. Und dabei ist es egal, ob du eine junge Führungskraft bist, bereits jahrelange Erfahrung hast oder dich aktuell in einer Krisensituation befindest. Diese Anleitung ist dein Fahrplan für nachhaltige und motivierende Führung. Positive Führung: Ein Überblick Definition und zentrale Prinzipien Positive Führung … ein „nettes[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, Fachkräftemangel, steigende Ansprüche an Arbeitgeber, „War of talents“ (Wettbewerb um Talente) sind große Herausforderungen. Doch jetzt mal Hand aufs Herz: Während die Personalgewinnung oft im Fokus steht, wird ein entscheidender Aspekt häufig übersehen: Die besten Talente sind die, die bereits da sind. Diejenigen, die bereits in deinem Unternehmen arbeiten. Statt ständig neue Mitarbeitende zu suchen, gibt es auch einen anderen Weg: dein bestehendes Team halten. Eine wertschätzende Führung kann genau hier ansetzen – sie stärkt die Bindung deiner Mitarbeitenden und sorgt dafür, dass sie langfristig motiviert bleiben. Denn zufriedene Mitarbeitende sind nicht nur[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, ein indisches Sprichwort lautet "Gehe hundert Schritte in den Schuhen eines anderen, wenn Du ihn verstehen willst". Was bedeutet das in der heutigen Zeit? Und insbesondere in unserer Businesswelt? Frei übertragen kann man das vielleicht so ausdrücken: Beziehe in der Verbindung zu anderen Menschen auch immer seine Erfahrungen, Herausforderungen und Denkprozesse mit ein. Konkret: Wenn du Entscheidungen treffen musst, die andere Menschen betreffen, versetzte dich vorher in ihre Lage - und entscheide dann mit Verständnis, Herz und Verstand. Kurz: Führe empathisch. Warum das wichtig ist und wie man die ersten Schritte tut, erfährst[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, volle Terminkalender, Verantwortung für Strategie, Wachstum und Budget, anspruchsvolle Kunden, harter Wettbewerb - und dann auch noch der Fachkräftemangel: die Arbeit in der Chefetage kann eine große Belastung sein. Denn die Erwartungen sind hoch: ständige Erreichbarkeit und der Druck, immer die richtigen Entscheidungen zu treffen. Diese Herausforderungen hinterlassen Spuren – sowohl bei der Leistungsfähigkeit als auch bei der mentalen Gesundheit. Studien zeigen, dass Führungskräfte besonders anfällig für Burnout und stressbedingte Erkrankungen sind. Die größten Herausforderungen für Führungskräfte Dauerstress und seine Folgen Führungskräfte stehen täglich unter immensem Druck:[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, Im Coaching geht es darum, individuelle Stärken zu erkennen, Herausforderungen gezielt anzugehen und Potenziale zu entfalten. Doch wie startet man am besten? Eine fundierte Grundlage ist entscheidend – und genau hier setzt der LINC Persönlichkeitstest an. Dieses wissenschaftlich fundierte Tool bietet eine detaillierte Analyse der Persönlichkeit auf Basis des Big-Five-Modells, das weltweit als Goldstandard der Persönlichkeitsforschung gilt. Warum ein Persönlichkeitstest die Basis für erfolgreiches Coaching bildet Der Test beleuchtet nicht nur grundlegende Charaktereigenschaften, sondern auch individuelle Motive und Kompetenzen. Diese umfassende Analyse ermöglicht es, im Coaching gezielt auf persönliche[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, Authentizität ist heute mehr denn je eine zentrale Eigenschaft, die eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht. Doch gerade CEOs und leitende Personen vergessen im stressigen Alltag oft, wie stark ihr Verhalten die Unternehmenskultur beeinflusst. Ein „Sag ich, mach ich aber nicht“-Ansatz sorgt schnell für Unruhe im Team und untergräbt das Vertrauen der Mitarbeitenden. Dieser Blogbeitrag zeigt dir, warum deine Vorbildfunktion so wichtig ist und wie du sie authentisch leben kannst, um dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Die Basis einer starken Vorbildfunktion Ein Chef oder eine Chefin ist weit mehr als[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, manchmal spürst du es zuerst intuitiv – ein Ziehen im Bauch, welches sich nicht ignorieren lässt. Die Gespräche laufen ins Leere, das Team wirkt distanziert, und trotz aller Mühe bleiben die erhofften Ergebnisse aus. Viele Führungskräfte spüren nach Jahren in ihrer Rolle eine innere Unruhe oder ein Unwohlsein, das sie zunächst nicht einordnen können. Die Anforderungen an Führungspersonen haben sich verändert, und auch persönliche Entwicklungen tragen dazu bei, dass sich eine Führungsrolle plötzlich nicht mehr stimmig anfühlt. In diesem Artikel erfährst du, warum sich dieses Gefühl entwickeln kann, wie sich Veränderungen in dir[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, ist das mit der "Positiven Führung" nicht schon wieder so eine Leadership-Modeerscheinung, wie es sie seit Jahrzehnten recht regelmäßig gibt? Rübergeschwappt aus den USA, stark angepriesen und dann vielleicht doch wieder nur ein neuer Schlauch für alten Wein?  Eine gewisse Skepsis ist bei diesen Themen bestimmt angebracht. Organisationen können und sollen sich nicht auf jeden Trend einlassen, der tolle Ergebnisse verspricht. Gut, dass für die Positive Führung mittlerweile eine Vielzahl an wissenschaftlichen Forschungsergebnissen existieren, die wirklich Grund für Optimismus zeigen: Positive Führung wirkt.  Sie sind noch skeptisch? Lassen Sie sich überzeugen. Viel Freude[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, das Geschäft läuft, die Kunden sind zufrieden, die Mitarbeitenden auch...also alles rund, könnte man meinen. Viele Organisationen sehen in den guten Zeiten keinen Bedarf, ihre Führungskultur und die Begeisterung und Loyalität der Mitarbeitenden und Kunden zu reflektieren. Und in Krisenzeiten? Da bleibt vor lauter Problemen keine Zeit für solche Dinge. Warum also die Vorsorge in guten Zeiten auch für die schlechten Zeiten sinnvoll ist, erfährst du hier. Viel Freude beim Lesen! Warum Positive Führung gerade in guten Zeiten wichtig ist Auch wenn dein Unternehmen erfolgreich ist und die Zahlen[...]