Liebe Führungskräfte, Wertschätzung ist eine der wichtigsten Säulen erfolgreicher Führung – und dennoch wird sie in vielen Unternehmen vernachlässigt. In Zeiten von Fachkräftemangel, steigender Kündigungsrate und sinkender Motivation gewinnt sie jedoch zunehmend an Bedeutung. Was passiert, wenn Mitarbeitende sich nicht wertgeschätzt fühlen? Welche Folgen hat das für Unternehmen, Führungskräfte und Teams? Und wie kannst du als Führungskraft Wertschätzung authentisch in deinen Alltag integrieren? Diesen Fragen widmen wir uns in diesem Beitrag. Die Folgen mangelnder Wertschätzung für Unternehmen Mangelnde Wertschätzung hat weitreichende Konsequenzen für Unternehmen und deren Mitarbeitende. Wenn Menschen sich nicht anerkannt fühlen,[...]

Liebe Führungskräfte, wir alle kennen es: Das Leben steckt voller Herausforderungen, die oft nach Veränderung verlangen. Doch gerade diese Veränderung fällt uns schwer. Besonders im beruflichen Kontext – sei es als Führungskraft, Unternehmerin oder Mitarbeitender – kann Veränderungsresistenz schnell zum Stolperstein werden. Warum das so ist und wie du damit umgehen kannst, erfährst du in diesem Blogbeitrag. Was ist Veränderungsresistenz? Veränderungsresistenz beschreibt die innere oder äußere Ablehnung gegenüber Neuerungen. Sie zeigt sich sowohl auf individueller Ebene als auch in Teams oder Unternehmen. Oft liegt der Grund tief in unserer Psychologie: Wir Menschen lieben[...]

Liebe Chefs, "Leidenschaft im Unternehmen? Dafür haben wir keine Zeit!" Diesen Satz hört man oft von Geschäftsführenden, die unter enormem Druck stehen. Gewinnsteigerung, Kosteneffizienz, schnelle Entscheidungen – all das scheint wichtiger als "weiche" Themen wie emotionale Intelligenz oder Begeisterung der Mitarbeitenden. Doch ist das wirklich so? Hat sich die Arbeitswelt nicht verändert? Wäre es nicht an der Zeit, alte Denkmuster zu hinterfragen? Dieser Beitrag beleuchtet die 10 häufigsten Gegenargumente von Führungskräften – und zeigt auf, warum Leidenschaft im Unternehmen nicht nur ein "nice-to-have" ist, sondern ein echter Erfolgsfaktor. 1. Mitarbeitende sollen arbeiten, nicht träumen! [...]

Liebe Personalleitenden, liebe Chefs, während viele Unternehmen sich von den Herausforderungen des Fachkräftemangels lähmen lassen, gibt es auch Stimmen, die provokant behaupten: „Fachkräftemangel? Gibt es bei uns nicht!“ Doch was steckt hinter solchen Aussagen? Handelt es sich um schlichte Arroganz – oder gibt es tatsächlich Wege, um als Unternehmen für Fachkräfte so attraktiv zu sein, dass sie Schlange stehen? In diesem Blogbeitrag werfen wir einen genauen Blick auf eine Lösung, die oft unterschätzt wird. Der Mythos Fachkräftemangel – Realität oder Ausrede? In den Medien ist der Fachkräftemangel ein ständiges Thema. Statistiken zeigen, dass[...]

Liebe Personalleitenden, liebe Chefs, wir schreiben das Jahr 2025, und die Arbeitswelt hat sich rasant weiterentwickelt. Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und New Work prägen den Alltag vieler Unternehmen. Doch inmitten all dieser Veränderungen steht eine zentrale Frage im Raum: Welche Rolle spielt eigentlich die Abteilung "Human Resources" in deinem Unternehmen? Ist sie (noch) lediglich der Erfüllungsgehilfe des Managements in Mitarbeiterfragen, oder treibt sie aktiv die Zukunft der Organisation voran? Genau darum geht es in diesem Beitrag: Welche Chancen und Potenziale in der HR-Abteilung schlummern und wie sie zusammen mit dem Management als Ermöglicher für eine inspirierende Führungskultur[...]

Liebe Führungskräfte, liebe Chefs, Einsamkeit in einer Führungsrolle ist wie ein unsichtbarer Schatten - niemand sieht ihn, aber er ist immer da. Trotz Verantwortung, Erfolg und Anerkennung fehlt oft jemand, der wirklich versteht, wie du dich fühlst. Isolation ist ein unterschätztes Thema in Führungspositionen. Studien zeigen, dass mehr als die Hälfte aller Führungskräfte von einem Gefühl der Einsamkeit berichten. Dabei wird oft vergessen, dass diese Isolation nicht nur die betroffenen Personen belastet, sondern auch die Dynamik innerhalb eines Unternehmens beeinflussen kann. Doch es gibt Wege, diese Herausforderung zu bewältigen. In diesem Beitrag gehen wir den Ursachen, Auswirkungen[...]

Liebe Besucherinnen und Besucher, gestern im Telefonat mit einem Geschäftsführer: „Wir starten erst, wenn wir 100prozentig sicher sind, nichts vergessen zu haben – denn wir wollen keine Fehler machen.“ Ist das in Zeiten andauernder Qualitätsoffensiven und dem Anspruch auf ein exzellentes TOP-Unternehmen nicht auch in Ordnung - vielleicht sogar notwendig? Im hektischen Alltag von Führungskräften bleibt oft wenig Zeit, innezuhalten und über die eigenen Ansprüche nachzudenken. Ein Thema, das viele belastet, ist Perfektionismus – oft verbunden mit der Angst vor Fehlern. Gerade in verantwortungsvollen Positionen können diese beiden Faktoren zu einer echten Herausforderung werden. Doch wie lassen[...]

Liebe Führungskraft, hast du manchmal das Gefühl, dass dich deine Führungsrolle mehr einengt als befreit? Dabei sollte gerade eine hohe Position eigentlich Freiheit und Selbstbestimmung ermöglichen, oder? Viele Führungskräfte erleben jedoch das Gegenteil: Sie sind gefangen in Verantwortlichkeiten, ständigem Druck und Erwartungen. Doch es gibt Wege, wie du dir als Führungskraft mehr Freiheit zurückholen kannst – für ein erfüllteres Leben und erfolgreichere Arbeit. Warum fühlen sich Führungskräfte oft gefangen? Die unsichtbaren Ketten der Verantwortung Führung bedeutet nicht nur Macht, sondern auch eine enorme Verantwortung. Entscheidungen können weitreichende Konsequenzen haben – für[...]

Lieber Chef, kennst du das Gefühl, wenn du morgens aufwachst und dir die Energie für die Herausforderungen des Tages fehlt? Gerade als Führungskraft trägst du oft nicht nur Verantwortung für dein Team oder dein Unternehmen, sondern auch für dich selbst. Aber was passiert, wenn deine eigene Vision verblasst? Dieser Blogbeitrag zeigt dir, wie du den Kontakt zu deiner Leidenschaft wiederfindest und neuen Antrieb für dein Leben und deine Führungsrolle entwickelst. Was es bedeutet, wenn Visionen verblassen Es beginnt oft schleichend: Ein Verlust an Begeisterung, der dich leise begleitet, bis du merkst, dass dir[...]

Liebe Besucherin, lieber Besucher, der Jahreswechsel ist oft eine Zeit der Reflexion – für dich und für deine Mitarbeitenden. Doch während du Pläne für das kommende Geschäftsjahr schmiedest, könnten einige Kolleg*innen bereits ihre eigenen Zukunftspläne machen – und dein Unternehmen verlassen. Kündigungen sind frustrierend und teuer, besonders wenn Top-Talente das Team verlassen. Dieser Artikel zeigt dir, wie teuer jede Kündigung wirklich ist und warum Positive Führung eine Schlüsselrolle dabei spielt, Mitarbeitende zu halten und hohe Kosten zu vermeiden. Warum Kündigungen mehr als nur Lücken im Team hinterlassen Kündigungen sind nicht nur ein emotionaler[...]