Ein Meeting. Viele Meinungen.
Kein richtiger Plan – aber trotzdem muss entschieden werden.
Kennst du diese Situationen?

Klarheit fehlt. Und doch läuft die Uhr.
Du willst nichts überstürzen. Aber auch nicht blockieren.
Und dann schiebst du die Entscheidung. Oder triffst sie irgendwie… halb.

Aber was entscheidet eigentlich, wenn du es nicht tust?

Oft: Gewohnheit. Angst. Ego. Gruppendruck.
Nicht unbedingt die beste Grundlage für wirksame Führung.

1. Erkenne das Muster hinter dem Nebel
   Klarheit fehlt selten komplett. Frag dich: Was weiß ich – und was fühlt sich einfach nur unsicher an?
   Klarheit beginnt oft mit dem Mut, Unklares zu benennen.
2. Triff Mikro-Entscheidungen statt Mega-Pläne
   Du musst nicht gleich den großen Wurf liefern.
   Ein erster Schritt reicht oft, um Bewegung reinzubringen – und aus Nebel wird Sicht.
3. Hol dir einen ehrlichen Spiegel
   Klarheit entsteht im Dialog.
   Frag: Was siehst du, was ich gerade nicht sehe?
   Gerade in Krisen ist Perspektive wertvoller als Perfektion.

Dann sag genau das.
„Ich bin mir gerade unsicher – und genau deshalb brauchen wir eine gute Lösung.“
Klarheit heißt nicht, alles zu wissen.
Es heißt, Verantwortung zu übernehmen – auch in Unsicherheit.

Führung heißt: Den Raum halten. Nicht alles wissen. Aber ehrlich sein. Und entscheidungsfähig bleiben.

„Wir standen vor einem Strategieworkshop. Neue Ausrichtung. Alle schauten auf mich. Ich hatte keine klare Antwort – nur Bauchgefühl.“

Also schob sie. Und schob.
Das Team wurde unruhig. Entscheidungen blieben aus. Motivation sank.

Bis eine Kollegin sagte:
„Sag uns einfach, wo du stehst – dann gehen wir gemeinsam weiter.“

Seitdem weiß Isabell:
👉 Klarheit ist kein Zustand, sondern eine Entscheidung.
👉 Und manchmal ist „Ich bin gerade unsicher, aber ich führe euch trotzdem“ das stärkste Signal überhaupt.

• Harvard Business Review: In komplexen Situationen führt nicht Information, sondern Orientierung durch Haltung.
• Gallup Studie 2023: Führungskräfte mit klarer Kommunikation und Entscheidungsfreude schaffen mehr Vertrauen und Engagement.
• LINC Personality Profiler: Klarheit hängt stark mit Selbstreflexion, Wertebewusstsein und Mut zur Transparenz zusammen.

Wann hast du zuletzt nicht entschieden, obwohl es nötig gewesen wäre?
Und was hat stattdessen entschieden?

Inspiration für Aufbruch:

Du musst nicht perfekt sein, um zu führen.
Du brauchst keine komplette Klarheit, um den ersten Schritt zu gehen.
Führung beginnt da, wo du bereit bist, Verantwortung zu übernehmen – auch im Nebel.